Modelo Organizacional
Tendo em conta a necessidade de definição de uma estrutura orgânica que satisfaça as necessidades operacionais do projecto, apresenta-se abaixo o organograma definido para tal.
Coordenação do Projecto
O Coordenador do Projecto é responsável pela gestão transversal do projecto, no sentido de garantir a correcta alocação dos recursos humanos e financeiros às diversas unidades de estrutura (de acordo com as necessidades correntes e estratégicas de cada unidade), bem como a identificação dos riscos operacionais inerentes oa projecto e prossecução dos objectivos estratégicos de médio e longo prazo.
Comité de Gestão
O Comité de Gestão tem como responsabilidade auxiliar o Coordenador do projecto, no que toca a gestão transversal do mesmo, estando este comité dividifo em duas áreas principais (Gestão Administrativa e Gestão Pedagógica) as quais terão por foco, as unidades de estrutura específicas (áreas de pelouro).